Финансовый и управленческий консалтинг

Услуги ЛАНИТ в области консалтинга в первую очередь связаны с методологической поддержкой проектов внедрения корпоративных информационных систем.

Основные направления финансового и управленческого консалтинга:

  • разработка методологии бюджетирования;
  • разработка методологии управленческого и бухгалтерского учёта;
  • разработка методологии формирования отчетности в соответствии с МСФО и РСБУ;
  • разработка концепции автоматизации предприятий, ИТ-стратегии;
  • анализ, формализация, оптимизация бизнес-процессов. Разработка регламентов бизнес-процессов;
  • сопровождение внедрения ИТ–решений.
  • Новости ГК Ланит

    No post found